Бывают такие моменты в жизни, когда любимое дело, созданное собственными руками с нуля, приходится выставлять на продажу бизнес.
Об этом тяжело подумать, не только решиться продать. Но если дела в компании идут на спад, но на первых взгляд фирма держится на должном уровне, бизнес все-таки придется продать. Но у покупателя могут возникнуть некоторые проблемы вследствие того, что бывший хозяин не придерживался правил ведения собственного дела.
По своей сути предприниматель является исполнителем. Большинство считает, то не стоит нанимать сотрудников, когда можно все делать самому. На начальном этапе это выражение вполне оправдано, но, когда дело идет в гору и технологической процесс возрастает, одному гораздо трудно справиться. Поэтому нужно стараться как можно быстрее избавиться от этой мысли и сделать все возможное, чтобы предприятие могло работать без вашего присутствия.
Когда все системы бизнеса настроены на режим присутствия хозяина, это очень плохо. Ни один потенциальный клиент не будет защищать малознакомое дело. Ему нужно купить лишь прибыльный бизнес, так как он именно на это настроен. Покупатели знают, что, как только продавцы получат деньги, они не будут беспокоиться о том, каким образом наладить тесные связи с последователем. Главной заботой руководителя предприятия является наем и обучение сотрудников с целью будущего эффективного управления компанией и ведения хозяйствующей деятельности.
Если таковых лиц в компании нет, то ее очень сложно будет продать. Еще один важный момент. Большинство руководителей предприятий не заключают соответствующих договоров со своими сотрудниками. Они не задумываются на выстраивании формальной структуры фирмы, которая включает в себя следующую цепочку – директор, руководитель отдела, начальник проекта. Он предпочитает, чтобы все работали в свободной форме.
Они не имеют должностных инструкций, и бухгалтерия зачастую запутана. Но как бы ни было, в случае необходимости продажи бизнеса придется все процессы стандартизировать и навести на предприятии технический порядок.
Покупатель должен видеть, что у предприятия имеются определенные правила несмотря на то, что у него своя культура общения. Необходимо блюсти все формальности самостоятельного дела, в письменном виде разрабатывать задачи и искать методы их решения. Только в таком случае покупатель четко поймет, что для него на самом деле нужно и что он приобретает.
Загрузка...
